 Editorial |
Si t'as le look, t'as le boulot ?
Par Corinne Dillenseger
 Il paraît
que les deux tiers de l'impact d'un candidat auprès d'un
recruteur repose sur son apparence. Des santiags, un pantalon
en velours un peu défraîchi, un blazer, une cravate fluorescente,
des baskets, une chemise à carreaux vichy, une veste sur
un Marcel, une mini-jupe… tout est dit, car tout est
dans le look. Difficile de rattraper une mauvaise impression,
prétendent les conseillers en image, ces nouveaux gourous
qui savent mieux que vous, choisir ce qui vous va.
C'est que certains candidats se croient vraiment tout
permis, à moins qu'ils ne soient inconscients ou provocateurs.
Aux Etats-Unis par exemple, un DRH atteste avoir accueilli
un candidat vêtu d'un jogging alors qu'il postulait pour
un poste de vice-président financier. Un autre a reçu une
candidate portant une seule chaussure (elle s'était faite
voler l'autre dans le bus). Un troisième s'est entretenu
avec un quidam équipé d'un walkman ou mâchant du chewing
gum ! D'autres témoignages tout aussi cocasses sont visibles
sur le site jememarre.com Rubrique
"Souvenirs de DRH".
Ces candidats se sont-ils faits embaucher ? On peut en douter,
car quoi qu'on en pense ou dise, les codes vestimentaires
ont la vie dure dans les entreprises. Rappelez-vous ce salarié
de la Sagem licencié pour être venu travailler en bermuda
cet été (voir
DRH Actu 7/09/2001).
"Il arrive que des DRH ne transforment pas une période
d'essai en embauche parce qu'un jeune n'a pas su assortir
son look à la culture de l'entreprise, explique Marie Casel-Douëzy,
conseillère en image auprès du Groupe des Seize, une association
qui aide les jeunes diplômés dans leurs recherches d'emploi,
rapporte Le Nouvel Observateur. Le directeur de l'ANPE d'Indre-et-Loire,
François Septier, l'a bien compris. "Aujourd'hui, pour décrocher
un emploi, il faut aussi avoir une image qui colle à celle
attendue par les recruteurs" dit-il dans Libération. Et
qu'a fait ce bon Samaritain ? Il a fait appel à la société
de valorisation d'image Le Grand Méchant Look pour travailler
sur l'apparence de quelques demandeurs d'emploi.
Remarquez, à défaut de savoir bâtir un CV en béton, ils
auront le look qu'il faut pour le défendre devant un DRH
!
C.D. © DRH Actu 05/10/2001
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 Dossier |
L'actionnariat salarié
L'actionnariat salarié a le vent en poupe. On estime
à près de 1,5 million le nombre de salariés actionnaires
de leur entreprise. De là à penser que l'actionnariat salarié
devient un enjeu économique et social, il n'y a qu'un pas.
Lire la
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 Expérience |
Le
traitement des CV sur le site de la Caisse Nationale du
Crédit Agricole, par Jean Pala, responsable Emploi-Carrières
à la CNCA.
Vous aussi, vous souhaitez nous faire part de votre expérience
ou tout simplement réagir à celle-ci. N'hésitez pas. Contactez-nous.
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 Zoom |
SNCF : L'Institut du management en première ligne
Par Corinne
Dillenseger
Crée en
1975, l'Institut du management de la SNCF est en train de
revoir son offre vis-à-vis des cadres de l'entreprise. Une
rénovation jugée indispensable pour soutenir la politique
de croissance du transporteur ferroviaire.
Faire de l'Institut du Management un outil de professionnalisation
fort, le souhait a été clairement exprimé par le PDG de
la SNCF Louis Gallois
il y a un an lors de la Convention Cadres. Douze mois plus
tard, l'Institut est en pleine effervescence : conception
d'une offre plus segmentée et plus adaptée, plan d'animation
de la nouvelle politique de management, déménagement imminent
pour bénéficier d'une unité de lieu et d'image… "Notre
objectif principal est de construire un programme qui vienne
en levier de la stratégie de l'entreprise" précise Marianne
Olivier, la nouvelle directrice de l'Institut. Une stratégie
qui intègre des enjeux majeurs pour la SNCF (régionalisation,
déréglementation du chemin de fer, qualité de services…)
et dont la réussite nécessite un engagement plus volontariste
de la part des cadres. "Pour répondre aux défis de demain,
nous devons développer une véritable culture de management
au quotidien, car le rôle du manager est déterminant dans
la mobilisation des cadres et sa qualité discriminante.
Il nous a donc paru essentiel d'investir des moyens sur
la professionnalisation du management."
Cette professionnalisation, orchestrée par l'Institut,
cible les jeunes cadres recrutés à l'extérieur
(environ 600 par an), les cadres à fort potentiel et les
dirigeants (du directeur d'établissement au top manager),
soit environ 3 000 personnes, sur un total de
plus de 20 000 cadres. Plusieurs dispositifs sont mis
en avant : des outils d'évaluation des compétences - assessment
center, diagnostic de compétences managériales, 360° - des
produits rénovés de formation en ligne (Intranet) et en
salle, de nouveaux cycles de conférences, de l'accompagnement
individualisé avec un réseau de coachs internes et externes,
des journées d'intégration pour les jeunes cadres davantage
tournées vers le management… "Tout cela est très ambitieux,
concède Marianne Olivier. Mais nous avons un avantage :
nous sommes très soutenus par l'entreprise. Il y a un véritable
engagement de la Direction Générale dans cette rénovation
du management de l'entreprise."
S'appuyer sur l'Intranet
Pour y parvenir, l'Institut profite aussi des avantages
des nouvelles technologies. "Nous n'abordons plus aucun
projet de professionnalisation sans penser à l'Intranet".
La SNCF est ainsi en train de mettre en place un service
en ligne sur le développement des compétences managériales.
Une première en France ! Public visé, pour l'instant : les
managers des unités opérationnelles. Le dernier cycle de
formation cumulait un séminaire et la construction d'un
site Intranet, le portail Intranet Cadres - Crescendo.sncf.fr
- est en cours de développement, un forum en ligne pour
les jeunes cadres nouvellement embauchés rencontre un succès
certain. "L'Intranet s'impose comme un outil complémentaire
qui permet beaucoup l'échange d'expérience, la réactivité,
le partage et l'irrigation de l'information." Et dans une
entreprise où 85% des salariés travaillent sur le terrain,
cela compte beaucoup.
C.D. © DRH Actu 05/10/2001
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 Recrutement |
L'e-recrutement gagne les grandes entreprises
françaises
C'est le constat qui ressort d'une nouvelle
étude
(payante) de Benchmark Group
auprès de 30 grandes entreprises de l'hexagone qui pratiquent
le recrutement via Internet (Accenture, Lagardère, Renault,
etc). Intitulée "Le recrutement sur Internet dans les grandes
entreprises françaises", l'étude révèle que l'Internet est
devenu en 2001 le premier support de recrutement pour 20%
des sociétés interrogées, alors qu'il ne représentait que
7% l'année dernière. Et c'est la presse qui en pâtit. En
effet, si 66% des grandes entreprises françaises privilégiaient
ce support en 2000, elles ne sont plus que 53% cette année.
Quant aux cabinets de recrutement, ils bénéficient du même
intérêt d'une année sur l'autre et attirent en priorité
20% des sondés dans leur recherche de forces vives. Internet
se positionne aujourd'hui comme l'un des canaux de recrutement
les plus en vogue. Il faut dire que les sites emploi spécialisés
continuent à proliférer sur la Toile et que les entreprises
disposent désormais presque toutes d'une rubrique RH sur
leur site "corporate". Et si les offres d'emploi liées aux
métiers high-tech sont les plus représentées sur le réseau
des réseaux, on assiste à une émergence des annonces pour
les autres secteurs, qui passent selon l'étude de 53% à
76% entre 2000 et 2001. Moralité : l'e-recrutement se démocratise.
E.L. © DRH Actu 05/10/2001
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De nouveaux spécialistes
débarquent sur la Toile
Les sites emploi sont légion et c'est bien normal : les
entreprises sont de plus en plus convaincues de l'efficacité
du recrutement via Internet. Alors que des sites comme Monster,
Jobpilot ou encore Stepstone ont comblé l'espace réservé
aux généralistes, de plus en plus de nouveaux sites emploi
apparaissent sur la Toile se positionnant dans des secteurs
hyperspécialisés. C'est le cas par exemple de CAO-emploi qui s'adresse
aux entrepreneurs et aux demandeurs d'emploi dans le domaine
de la conception assistée par ordinateur. Lancé il y a trois
ans de manière confidentielle, son créateur Alain Morand
a présenté il y a quelques mois une version professionnelle.
Dans un autre registre, DirectGestion, portail
d'e-services pour l'immobilier, vient de créer Immo'Job
: un site emploi dédié aux métiers de l'immobilier opérationnel
dès le 15 octobre prochain. Et dans la même optique XPAIR, entreprise
spécialisée dans le génie climatique depuis plus de quinze
ans se met à l'e-recrutement. XPAIR vient de créer le premier
forum national
de l'emploi, de la formation et des stages dédié aux métiers
du chauffage, de la ventilation et de la climatisation.
E.L. © DRH Actu 05/10/2001
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Monster s'implante dans le Sud
Ouest
Si le colosse
américain des sites emplois connaît depuis sa naissance
un développement international hors du commun, le "surdoué"
de la division interactive de TMP WorldWide s'intéresse également
aux régions de l'hexagone. Après avoir planté ses griffes
en région Provence-Alpes-Côte-d'Azur et Rhône-Alpes, Monster
investit aujourd'hui le Sud Ouest. Et c'est dans les villes
de Bordeaux et Toulouse qu'il a choisi d'étendre son réseau
de bureaux régionaux. Ce choix n'est pas anodin. Malgré
les tragiques événements que la ville rose a connu il y
a tout juste quinze jours, Toulouse est généralement considéré
comme l'une des agglomérations les plus attirantes pour
les étudiants et les entrepreneurs, de par son dynamisme
et sa situation géographique. C'est notamment l'un des fleurons
de l'industrie aérospatiale. Quant à Bordeaux, elle offre
une importante diversification industrielle, notamment dans
les biotechnologies. Et comme Toulouse, elle accueille un
grand nombre d'étudiants, futurs jeunes diplômés et cibles
privilégiées des sites emploi. "Cette nouvelle agence permettra
aux recruteurs des entreprises locales de trouver rapidement
les candidats les plus qualifiés" commente Monster.fr. Il
faut dire que les campagnes de communication du site emploi
ont formidablement bien fonctionnées dans l'hexagone. La
filiale française compte à ce jour près de 3 000 entreprises
clientes...
E.L. © DRH Actu 05/10/2001
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 Formation |
L'OPQF enquête sur la e-formation
L'Office Professionnel
de Qualification des organismes de Formation a mené
durant le mois de septembre une vaste consultation sur l'e-learning
auprès des entreprises, organismes de formation et stagiaires,
en partenariat avec Algora, l'Adite,
le GARF,
l'ANDCP,
la FFP...
A l'heure où nous éditons ces pages, seuls les premiers résultats
sont disponibles. Ils font apparaître, à travers les 300
réponses analysées, une forte attente des entreprises quant
à la mise en place de formation à distance pour leurs salariés.
Un chiffre illustre cette tendance : d'ici à 5 ans, la part
d'e-formation dans toutes les entreprises interrogées devrait
être supérieure à 10%. Les organismes de formation, quant
à eux, insistent sur la souplesse du procédé (40%) et le
rythme de travail (35%). Les stagiaires, de leur côté, estiment
à 77% que la e-formation apporte un plus, comparée à la
formation traditionnelle. Ils sont d'ailleurs férus de nouvelles
technologies à 96%. Un engouement manifeste pour l'e-learning
se fait jour en France. Ce qui devrait renforcer la mobilisation
des organismes et des pouvoirs publics.
D.S. © DRH
Actu 05/10/2001
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L'IAE de Poitiers forme à distance des étudiants mauriciens
L'Institut
d'Administration des Entreprises (IAE) de l'université
de Poitiers dispense depuis trois ans une maîtrise
de Science de Gestion (MSG), dont l'essentiel du parcours
se déroule en formation ouverte et à distance. A partir
du 3 novembre prochain, des étudiants mauriciens bénéficieront
de ce cursus via Poitiers et le centre de formation de la
Chambre de commerce et d'industrie. La CCIM assurera également
un tutorat local en présentiel lors de rassemblements dans
le centre de formation de Quatre-Bornes. En se connectant
sur le site de l'IAE, les élèves accèderont aux cours en
environnement économique de l'entreprise, sociologie des
organisations, comptabilité générale et analytique, droit
des affaires, stratégie, gestion RH… Ponctuée par
un stage en entreprise, la formation compte parmi ses outils
de travail la visioconférence par satellite, la messagerie
directe avec l'IAE de Poitiers et les forums de discussion.
Les élèves pourront d'ailleurs rencontrer les professeurs
de l'IAE, qui seront envoyés en mission sur place.
D.S © DRH Actu 05/10/2001
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Vers un accord sur la formation professionnelle ?
Certainement. Mais pas avant la fin du mois d'octobre.
Le 23, précisément. C'est en effet à cette date que les
partenaires sociaux ont renvoyé les négociations sur la
formation professionnelle, lors de leur réunion (la neuvième)
du 25 septembre dernier. Les organisations syndicales et
patronales devront alors se pencher sur la dernière version
du texte présentée par le Medef le 19 juillet dernier,
et contestée par les syndicats qui n'y voient aucune avancée
majeure. Parmi les questions en quête de solution négociées
figurent notamment le financement de la formation professionnelle,
la formation des jeunes, la validation des acquis et de
l'expérience. Le patronat a d'ores et déjà admis le droit
pour les salariés de plus de 10 ans d'expérience dont au
moins la dernière année dans la même entreprise de bénéficier
d'une évaluation de leurs compétences professionnelles et
d'un plan de développement concerté (PDC) ou d'un projet
professionnel individuel (PPI), dont le financement est
soumis aux accords de branches quand il y en a, le cas échéant
à une participation pour moitié de l'employeur. Les principaux
points d'achoppements concernent le compte épargne formation,
le principe de faveur (substitution d'un accord de branche
à un accord inter professionnel), ou encore l'article L932-2
du code du travail (co-investissement en matière de développement
de compétences). Prochain épisode, le 23 octobre.
D.S. © DRH Actu 5/10/2001
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 Management |
L'épargne salariale s'explique sur Internet
Six millions
de salariés sont aujourd'hui concernés par un ou plusieurs
dispositifs d'épargne salariale : participation, intéressement,
PEE, actionnariat salarié, PEI/PPESV... Ces systèmes de
placement sont parfois complexes à comprendre et à mettre
en oeuvre. Le site
épargne-salariale.fr se propose d'informer "de façon
didactique et pédagogique" les salariés et les décideurs
sur les nombreux avantages de l'épargne salariale. Mais
ce n'est pas tout. Les concepteurs veulent aller plus loin
en faisant de leur adresse Internet une place de marché
virtuelle avec l'objectif de mettre en relation "on-line",
soit directement, soit par appel d'offre, les entreprises
et les sociétés ou les cabinets de conseils spécialisés
sur le sujet. Epargne-salariale.fr dit garantir une indépendance
et une transparence entre les acteurs du marché et précise
qu'il "n'a pas vocation à accueillir toutes les sociétés
faisant de l'épargne salariale mais seulement une sélection
des meilleures." Jusqu'à présent, le site est partenaire
de plusieurs grandes institutions : Meeschaert, Asset Management,
Novacy, UBS, Fongepar et Hewitt.
Lire aussi notre dossier sur l'actionnariat salarié
C.D. © DRH Actu 05/10/2001
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Congé sabbatique ou licenciement
?
Entre les
deux, le choix est vite fait surtout s'il profite à l'entreprise
comme aux salariés volontaires. C'est le cas dans le groupe
allemand Siemens et le cabinet américain Accenture. A la
clé, pour ces sociétés, une économie sur des licenciements
secs et donc sur les futurs recrutements et formations,
pour les employés concernés, la possibilité de réaliser
un rêve personnel tout en conservant de 20% à 50% de sa
rémunération (selon la durée du congé sabbatique), avec
retour à l'emploi garanti et salaire identique. Qui dit
mieux ? Reste qu'en France, une telle flexibilité se heurte
à l'ancienneté et à l'expérience du salarié pouvant prétendre
à un
congé sabbatique. Sans oublier que d'autres méthodes
nationales font leur preuve comme par exemple le temps partiel...
Source : Lentreprise.com
C.D. © DRH Actu 05/10/2001
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Un service de lecture pour les décideurs
L'agence de presse culturelle Elzirpress, maison-mère
du site Paru.com, lance un
nouveau service "Paru management" à l'intention des dirigeants
et cadres d'entreprise. Avec ses 2000 critiques de livres,
de disques et de DVD, l'agence s'attaque cette fois-ci à
l'analyse des meilleurs ouvrages d'économie, de gestion
et de management. Son ambition est de sélectionner 250 livres
par an, à leur parution, au rythme d'une vingtaine par mois.
Enseignants, praticiens de Grandes Ecoles et d'universités,
experts RH, lui prêteront main forte. Une répartition par
rubrique (emploi, carrières, recrutement, formation, gestion
sociale...), un résumé analytique de une à deux pages, une
notice sur l'auteur et le sommaire des livres permettront
aux lecteurs de se décider sur l'achat ou non des ouvrages.
Paru Management est diffusé par abonnement et cible les
médias, les entreprises, les centres de documentation sur
tous supports que ce soit presse, Internet ou Intranet.
C.D. © DRH Actu 05/10/2001
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 Technique |
Le travail collaboratif de base clef en main
L'agence
parisienne de développement web Kinich-Ahau (*) lance
Open-Pro,
une solution Intranet pour tout type d'activité. Destiné
avant tout aux petites structures, Open-Pro est une solution
totalement Web et simple à mettre en place. Ses fonctions
permettent de mettre en oeuvre une solution de base pour
le travail en équipe : planning, carnet d'adresse partagé,
gestion simple de projets, forums, gestion d'évènements
(interne ou externe), tâches journalières, messagerie interne,
et la gestion de congés. L'installation s'effectue soit
directement sur un serveur de l'entreprise, soit sur un
site hébergé avec un accès sécurisé via Internet. Une version
de démonstration est disponible sur le site Open-Pro. L'apparence
est plutôt sympathique mais il manque des fonctions de partage
de documents (stockage, partage, recherche).
(*) dieu du soleil dans la mythologie Maya
J.P.C. © DRH Actu 05/10/2001
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Toschiba s'engage encore plus
dans le sans fil
Toschiba
annonce deux nouvelles générations de PC
Portables - les Tecra 9000 et Portégé 4000 - intégrant
à la fois les technologies sans fil Wi-FiTM (802.11b) (*)
et BluetoothTM (V1.1) (**). Pour ce faire, Toshiba intègre
en standard des antennes Wi-Fi et Bluetooth, évitant ainsi
l'utilisation de cartes additionnelles. Les utilisateurs
peuvent désormais se connecter sans fil à des réseaux locaux
via la technologie Wi-Fi, envoyer, recevoir et partager
des fichiers sans aucune connexion filaire et constituer
des groupes de travail sans être physiquement reliés. Les
connexions sans fil Bluetooth permettent de connecter facilement
et avec un débit allant jusqu'à 1 Mbps différents produits
nomades ou périphériques eux même équipés de Bluetooth.
Cette technologie sera particulièrement utilisée pour connecter
son micro-ordinateur portable à un téléphone mobile GPRS/Bluetooth
afin d'accéder à Internet ou à son réseau d'entreprise n'importe
où, n'importe quand. Par ailleurs le serveur Magnia
Z300 pas plus encombrant qu'une boîte à chaussure ne
requiert qu'une carte PCMCIA conforme à la norme 802.11
(WiFi TM) pour créer un point d'accès réseau sans fil et
réaliser instantanément un bureau sans fil dans l'entreprise
ou pour des petits groupes de travail itinérants. De même
le serveur Magnia
SG20 sous Linux RedHat 7 et équipé en version standard
pour le "sans fil" permet à des utilisateurs non expérimentés
d'installer des réseaux locaux (LAN) en quelques minutes.
(*) Wireless Fidelity (WiFi) est une norme s'appliquant
au réseau local Ethernet sans fil, fondée sur la norme 802.11
de l'Institute of Electrical and Electronics Engineers,
Inc. (IEEE).
Cette technologie permet la connexion sans fil des postes
de travail, des imprimantes et des serveurs d'un réseau
local. Elle compte le plus grand nombre de produits actuellement
sur le marché.
(**) Ericsson
(l'initiateur du projet), IBM, Intel, Nokia et Toshiba ont
développé Bluetooth une nouvelle technologie de transmission
sans fil. Son enjeu : faire communiquer jusqu'à 8 périphériques
(téléphone portable, ordinateur, agenda électonique, imprimante,
etc.) dans un rayon de 10 mètres sans le moindre câble de
communication.
J.P.C. © DRH Actu 05/10/2001
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Euro : moins de 100 jours pour
explorer EuroZapland !
RC&A,
une société de conseil dédiée à la profession comptable
ouvre un espace entièrement consacré à la barre d'outil
EuroZap : EuroZapland. Par
ailleurs, RC&A offre gratuitement un kit de transformation
de tarifs du franc à l'euro. Ce kit comprend un guide de
réflexion préalable à la conversion des tarifs et une feuille
de simulation sous excel (eurotarif.xls). Cette feuille
de simulation permet, grâce à l'outil EuroZap de suivre
l'impact des tarifs revus en euros, sur le chiffre d'affaires
et sur la marge globale de l'entreprise, compte tenu des
quantités vendues à l'année et des prix psychologiques retenus.
La barre d'outil euroZap pour Excel et Word réalisée par
la société Admisoft (DRH
Actu 3/11/2000 et 23/3/2001)
est bien plus qu'une simple calculette franc-euro. Ses nombreuses
possibilités conversion commentaire, cellules-miroir dynamiques
ou statiques, feuilles-miroir dynamiques ou statiques sont
complétées par la disponibilité de nouvelles fonctions de
calcul "Euro" utilisables par les commandes "Insertion,
Fonctions Personnalisées".
J.P.C. © DRH Actu 05/10/2001
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 Juridique |
L'usage
personnel de l'ordinateur au bureau est un droit
Mardi 2
octobre dernier, la chambre sociale de la Cour de cassation
a pour la première fois rendu un arrêt sur l'usage privé
de l'Internet au bureau. Une décision qui affirme le droit
à la vie privée dans le cadre du travail : "le salarié a
droit, même au temps et lieu de travail, au respect de l'intimité
de sa vie privée; que celle-ci implique en particulier le
secret des correspondances ; que l'employeur ne peut dès
lors sans violation de cette liberté fondamentale prendre
connaissance des messages personnels émis par le salarié
et reçus par lui grâce à un outil informatique mis à sa
disposition pour son travail et ceci même au cas où l'employeur
aurait interdit une utilisation non professionnelle de l'ordinateur".
Voilà qui règlera bien des conflits... Nous avons souvent
abordé le sujet dans DRH Actu (*) et la mise en place au
cas par cas de chartes d'utilisation dans les entreprises
apparaissait comme la seule solution. Depuis mardi, l'arrêt
de principe éclaircit la situation. A l'instar du téléphone,
l'usage du mail et de l'outil informatique à titre personnel
est désormais admis. La décision du 2 octobre faisait suite
au licenciement pour faute grave d'un employé de Nikon France
en 1995. Afin de prouver les "activités parallèles" du salarié
au sein de l'entreprise, l'employeur avait fouillé son ordinateur
et extrait des documents d'un fichier intitulé "personnel".
En s'appuyant sur la convention européenne des droits de
l'homme, le code civil et le droit du travail, la Cour de
cassation a cassé et annulé le licenciement.
(*) Lire dans DRH Actu :
Chartes : du
bon usage du Web
Le dialogue social à l'heure d'Internet-Intranet
Interview TV de
Joëlle Berenguer, avocat et directeur du département Droit
du Travail au cabinet Alain Bensoussan-Avocats sur les limites
de l'utilisation d'Internet au bureau
E.L. © DRH Actu 05/10/2001
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Le FDI a
du "lien" sur la planche
Le Forum
des Droits sur Internet (FDI) ne chôme pas. Après l'annonce
la semaine dernière de la constitution des deux premiers
groupes de travail sur le thème des "relations de travail"
et celui des "modes de règlement alternatif des conflits"
(lire DRH
Actu 14/09/2001), le FDI s'attaque à la racine de l'interactivité,
les liens hypertextes. Pour le Forum, il s'agit de "déterminer
les circonstances dans lesquelles l'établissement d'un lien
hypertexte peut porter atteinte aux droits et aux usages
en vigueur sur l'Internet, notamment au regard de la propriété
intellectuelle et de l'ordre public". Pour se prononcer,
le Forum analysera l'ensemble des textes applicables, la
jurisprudence existante, et les chartes et conventions adoptées
par les organismes et entreprises. En l'état actuel du Droit,
le régime juridique applicable est fonction de la destination
du lien hypertexte : contrefaçon, droit des bases de données,
droit commercial… Préalablement à toute décision,
il faudra pour le groupe de travail, pas encore composé,
définir juridiquement la notion de lien hypertexte et de
"lien profond", ces redirections vers des sites web au delà
de la page d'accueil. La Commission Européenne travaille
elle aussi sur le sujet, mais ses conclusions ne sont pas
attendues avant 2003. Le FDI a donc du lien sur la planche.
Il reste à savoir si le Forum va anticiper le rapport européen
et se prononcer avant la Commission.
D.S. © DRH Actu 05/10/2001
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Les nouvelles
technologies ont leurs droits !
Elaboré par la société belge SPRL Max & Zoé, le site
Droit-technologie.org
recense les "textes législatifs du droit des NTIC". Fondé
par Thomas Parvais, ingénieur civil, Etienne Wery et Thibault
Verbiest, tous deux licenciés en droit, le site fourmille
de ressources sur l'actualité juridique : dossiers, législation,
jurisprudence, liens, agenda, une boutique pour les annonceurs,
forums… La partie législation offre une information
classée par thème, mais aussi par pays ou zone géographique.
Sont ainsi accessibles les Droits belge, luxembourgeois
et français, ainsi que les textes européens (directives,
accords cadres, règlements…) et internationaux (OMPI,
convention de Berne…). Classée par thème (propriété
littéraire et artistique, droit à l'image, vie privée et
données personnelles, droit du travail…), la jurisprudence
colle à l'actualité des juridictions belges, françaises
et américaines. Plus de 160 liens sont également référencés
sur ce site qui sollicite les contributions des internautes.
Parmi les dossiers déjà en ligne, "l'informatique et la
protection de la vie privée", "Internet et droit d'auteur"…
Agrémenté d'un moteur de recherche, le site dispense gracieusement
ses ressources.
D.S. © DRH Actu 05/10/2001
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 International |
2010 : quelle e-GRH ?
La gestion
des ressources humaines (GRH) s'électronise. C'est ce qui
ressort de l'étude "Predicting
the workplace of 2010", menée de mars à mai 2001 par
Cubiks, cabinet
RH spécialisé en outils en ligne en assessment, développement
et sélection. Cette filiale du groupe PA Consulting
a enquêté auprès d'une centaine d'acteurs de la GRH répartis
dans le monde, pour connaître leur vision du secteur en
2010. La lecture des résultats laisse entrevoir de nombreux
changements, parmi lesquels une percée de l'électronique
et des nouvelles technologies. Ainsi, en matière de recrutement,
le rôle d'Internet ne va cesser de croître, tant pour le
recrutement à proprement parler que pour la sélection des
candidats. La formation sera également touchée, avec la
continuité de la pénétration actuelle du e-learning. Conséquence
directe de ces mutations : la relation employeur-salariés
devrait évoluer vers une plus large mobilité professionnelle,
mais vers une moins grande fidélité des collaborateurs.
Il sera difficile de les retenir puisque 70% des personnes
interrogées laissent entendre que la conservation des talents
sera davantage conditionnée par la flexibilité des missions
que par le salaire.
D.S. © DRH Actu 05/10/2001
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Etats-Unis : les suppressions d'emploi
dans Internet ralentissent
Les suppressions
d'emploi dans le secteur des nouvelles technologies et d'Internet
se poursuivent aux Etats-Unis. Mais le mouvement se ralentit.
D'après les chiffres publiés par le cabinet Challenger, Gray &
Christmas, septembre 2001 a enregistré la plus faible
baisse d'emploi depuis le mois de juillet 2000, avec "seulement"
2 986 suppressions de postes, soit 39% de moins qu'en août
2001 (4 899), et près de 66% de moins qu'en juillet 2001
(8 697). L'optimisme n'est pourtant de mise, précisait John
Challenger, président directeur général du cabinet, à l'évocation
des baisses successives de juillet et août, avant d'ajouter
que les entreprises du secteur Internet se trouvaient probablement
"à cours d'employés à licencier". Des chiffres qui contrastent
avec le nombre de faillite prononcées dans le secteur, en
hausse (21 "dotcom companies" ont fermé leurs portes en
août contre 9 en juillet 2001). Le secteur reste tout de
même fortement marqué par la déroute de nombreuses jeunes
pousses. Depuis juillet 2000, 127 000 suppressions de postes
ont été enregistrées, dont 90 781 depuis le début de l'année
2001.
D.S. © DRH Actu 05/10/2001
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Fermeture de l'AFPA International
L'AFPA Internationale
n'est plus. Créée en 1997, l'antenne à vocation mondialiste
de l'Association nationale pour la Formation
Professionnelle des Adultes a fermé ses portes, suite
à l'assemblée générale en date du 13 septembre 2001. Une
procédure de deux années prend ainsi fin, suite à la mise
en liquidation judiciaire prononcée après l'assemblée générale
extraordinaire du 30 septembre 1998. Au cours de sa brève
existence, l'AFPA International a pris en charge l'accompagnement
des actions engagées par la France dans le cadre de ses
missions de coopération à l'étranger, que ce soit sous la
tutelle du Ministère des affaires étrangères ou celle du
Ministère de la coopération. L'activité internationale ne
sera pas pour autant stoppée. Grâce à son statut associatif,
la mission sera poursuivie dans le cadre défini par le Ministère
de l'emploi et de la solidarité.
D.S. © DRH Actu 05/10/2001
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 Fiche Pratique |
Le 360°
en ligne
Qu'est-ce
que c'est ? A quoi ça sert ? Quel est son avantage ? A qui
est-il destiné ? Quel est son coût ? Que deviennent les
résultats ?
Toutes les réponses.
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 Question de Droit |
Une entreprise
est-elle en droit d'installer des caméras de surveillance
?
La réponse de notre expert, Maître Monique Hennerick.
La surveillance et le contrôle des salariés sur le lieu
et pendant le temps de travail font partie des prérogatives
reconnues à l'employeur qui les tient de son pouvoir disciplinaire,
de son pouvoir de direction mais aussi de son obligation
générale de sécurité. Ces moyens de contrôle sont toutefois
strictement encadrés par la législation du travail. Le principe
général, ou principe de proportionnalité, est que nul ne
peut apporter aux droits des personnes et aux libertés individuelles
et collectives des restrictions qui ne sont pas justifiées
par la nature de la tâche à accomplir, ni proportionnée
au but recherché. En pratique, la mise en place de dispositifs
de contrôle et de surveillance ne pourra donc intervenir
que lorsque des circonstances particulières le justifient.
Une loi du 21 janvier 1995, dite "loi PASQUA" réglemente
les systèmes de vidéosurveillance installés sur la voie
publique et dans des lieux et établissements ouverts au
public, l'article 226-1 du Code pénal réglementant les systèmes
installés dans les lieux privés. Au regard de la jurisprudence,
les locaux sont considérés comme publics s'ils sont accessibles
à tous sans l'obtention préalable d'une autorisation spéciale
(cas d'un magasin ou d'un restaurant). Les locaux sont considérés
comme privés s'ils ne sont accessibles que sur autorisation
de leurs occupants permanents ou temporaires.
Les dispositions spécifiques du droit du travail posent
le principe de l'information préalable des salariés et de
leurs représentants concernant tout projet important d'introduction
et d'utilisation de nouvelles technologies au sein de l'entreprise.
La Cour suprême a d'ailleurs rappelé que l'employeur ne
pouvait mettre en oeuvre un dispositif de contrôle qui n'avait
pas été porté préalablement à la connaissance de ses salariés
(Cass. soc. 22/05/95).
Lorsque les caméras sont installées afin de prévenir la
fraude ou pour assurer la sécurité des salariés, une information
par le biais du règlement intérieur semble un moyen suffisant.
Par contre, lorsque la vidéosurveillance a pour objet de
prouver la faute d'un ou plusieurs salariés, il apparaît
indispensable de les informer individuellement par lettre
recommandée A.R. ou lors d'un entretien.
Selon les tribunaux, si l'employeur a le droit de contrôler
et de surveiller l'activité de ses salariés pendant le temps
du travail, tout enregistrement, quels qu'en soient les
motifs, d'images ou de paroles à leur insu constitue un
mode de preuve illicite (Cass. soc. 20/11/91). Il a par
ailleurs été jugé que l'enregistrement des faits et gestes
des salariés, destiné à permettre la découverte d'infractions,
de vols, d'abus de confiance ou d'escroquerie commis au
préjudice de leur employeur, ne saurait être assimilé à
l'enregistrement d'images concernant l'intimité de la vie
privée des personnes (Cass. crim.23/07/92).
Maître Monique Hennerick © DRH Actu 05/10/2001
Vous pouvez vous aussi poser vos questions à notre expert
en écrivant à : drhactu@ftpresse.fr
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 Sites au crible : Spécial Médiation |
Médiation sociale
Ce site
a pour but d'informer sur la médiation. C'est un système
de plus en plus usité, comme l'apprennent les chiffres visibles
sur ce site basé à Grenoble. Le nombre de médiations est
passé de 60 (en 1998) à plus de 200 en l'an 2000. Le site
est précis et sobre, il propose une description de la médiation
émaillée de textes de loi, des documents pour l'exemple
(comme le constat d'accord entre les parties), ainsi que
le déroulement de l'audience. Les Grenoblois trouveront
toutes les adresse nécessaires à leurs démarches (comme
la chambre sociale de la cour d'appel de Grenoble). Même
sans être en conflit avec qui que ce soit, se renseigner
via mediationsociale.com pourra un jour être utile.
On @ime : la simplicité du site, très explicite.
On @ime moins : le site étant basé à Grenoble, les
adresses fournies ne sont que dans cette région.
S.P. © DRH Actu 05/10/2001
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Centre
de résolution des conflits
Les tribunaux
sont-ils vraiment le meilleur moyen pour résoudre un conflit
? Non, d'après Jean Timsit, le fondateur du Centre de résolution
des conflits. Ces arguments sont visibles sur son site bilingue.
Cet ancien avocat d'affaires croit à une alternative moins
onéreuse et surtout plus rapide que des procès interminables
dans des tribunaux engorgés. Il s'agit donc, à la différence
du site précédent, d'un cabinet de médiation proposant ses
services et s'adressant aux entreprises en prise à une situation
de conflit. Il se voit comme un "outil" permettant d'obtenir
une négociation satisfaisante en lieu et place d'un procès.
Les services proposés, qui ont pour point commun l'analyse
d'un conflit du point de vue économique et professionnel
: renégociations de contrats devenus inadaptés, statistiques
et probabilités liées à un procès, et résolutions de conflits
liés à la nouvelle économie, un domaine encore flou au niveau
juridique.
On @ime : le ton professionnel.
On @ime moins : le design un peu triste.
S.P. © DRH
Actu 05/10/2001
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Centre d'arbitrage et de médiation
Ce site
se veut le "guide de la médiation". Basé à Genève, il fournit
de nombreuses informations juridiques. Il est réalisé par
l'OMPI (Organisation Mondiale de la Propriété Intellectuelle)
et fonctionne sur le schéma, très pratique sur le Web, des
questions-réponses (cliquez sur une question qui vous intéresse).
Qu'est-ce que la médiation ? En quoi diffère-t-elle de l'arbitrage
? A quoi sert un règlement de médiation ? Son coût ?…
autant d'interrogations et de réponses courtes et concrètes.
A lire si vous souhaitez tout savoir sur cette pratique.
On @ime : le côté pratique et utile.
On @ime moins : les services de l'OMPI ne sont donc
destinés qu'aux suisses.
S.P. © DRH Actu 05/10/2001
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 Baromètre |
9% : c'est
le taux de chômage en août 2001, soit une augmentation de
11 000 demandeurs d'emploi par rapport au mois de juillet
et une progression du taux de chômage de 0,5%.
Source : Ministère de l'Emploi et de la Solidarité
0,5% : c'est le taux d'investissement des entreprises
françaises dans les fonds éthiques ou socialement responsables.
Ce taux s'élève à 15% pour les entreprises américaines.
Source : APEC
70 milliards : c'est le budget total des 38 000 comités
d'entreprise français. 76% de ce budget est consacré aux
loisirs et aux vacances des employés.
Source : Le Monde Emploi
33,8 milliards : c'est la valeur totale des stock options
des dix premiers groupes du CAC 40 en août 2001.
Source : L'Expansion
8
: c'est le nombre de jours annuels de congés accordés en
moyenne dans les PME. Ce chiffre passe à 14 pour les entreprises
de plus de 500 salariés.
Source : La Tribune
S.P.© DRH Actu 05/10/2001
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 Nominations |
Entreprises, organismes de formation, cabinets de
conseil, sociétés de recrutement, administrations…
communiquez vos nouvelles nominations à drhactu@ftpresse.fr
Job Partners
Gilles Norroy,
52 ans, est nommé Responsable du Consulting RH chez Job Partners
France. Ce diplômé de l'Institut Commercial de
Nancy a pour mission de développer l'activité conseil en
ressources humaines et de développer la stratégie ERM (Employee
Relationship Management) de la société. Il était auparavant
responsable des activités d'évaluation au cabinet de conseil
Insep.
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B2S
Etienne
Ortega, 33 ans, a été nommé DRH de la société B2S, spécialiste
des centres de contacts multi-canaux. Ce titulaire d'un
3ème cycle de Droit du Travail et Gestion des Ressources
Humaines a été adjoint du DRH d'un grand laboratoire pharmaceutique
avant d'intégrer l'INA comme responsable des relations sociales,
puis comme responsable des RH du Département Innovation,
et enfin comme responsable des RH du Département Innovation
et des Directions Centrales. En 2000, il rejoint le site
site Erecrut.com. en qualité de directeur adjoint des Ressources
Humaines.
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Sup de
Co Reims
Francis
Bonvalet a été nommé directeur délégué de Sup de Co Reims.
Cet ingénieur Isab, titulaire d'un DEA de gestion des ressources
humaine et communication a été notamment DRH et directeur
de la communication du groupe H2E, et dernièrement responsable
du département gestion d'entreprise et des RH de l'Isab.
C.D. © DRH Actu 05/10/2001
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 Agenda |
Le 1er
congrès international de morphopsychologie, du 12 au 14
octobre 2001, à Saint Sébastien sur Loire
Ce congrès propose une initiation à la morphopsychologie,
où l'analyse de la personnalité d'un individu par son visage,
dans le cadre professionnel.
Lieu : Salle de spectacles l'Escall, Rue Berlaguts 44230
Saint Sébastien sur Loire
Site : http://morphopsycho.free.fr/morphopsycho2001/index.htm
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1er Forum Seniors, 26 octobre 2001, à Grenoble
Mercuri Urval et le groupe ESC Grenoble organisent ce
forum dédié aux diplômés ayant plus de cinq ans d'expérience
professionnelle. Des entreprises accueilleront les candidats
et des salles seront dédiées aux entretiens individuels.
Lieu : Europole, 12 rue Pierre Sémard, Grenoble
Site : http://www.esc-grenoble.com/
Tél. : 04.76.70.60.60
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Form@tic 2001, les 9 et 10 novembre 2001 à Metz
40 exposants, 7 ateliers et 3 conférences dans le but
de vulgariser et valoriser la Formation Ouverte et à Distance
(FOAD). Le point sur la situation en Lorraine, accompagné
d'infos (pour le grand public) sur la télé-formation, le
e-learning, les nouvelles technologies…
Lieu : Palais des Congrès de Metz
Renseignements : http://www.inffolor.org/Actualite/act001.htm
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Perspectives RH, du 19 au 23 novembre 2001, à
Paris
Le 6ème rendez-vous annuel des ressources humaines propose
des séminaires et des ateliers pratiques à destination des
DRH. Thèmes abordés : manager les RH, piloter la formation
professionnelle, maîtriser les évolutions sociales.
Site : http://www.lra.fr/rhformpv/html/rh_congres.html
Renseignements : 01 46 29 69 05 ou mailto:buraud@Lra.fr
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Le coaching humaniste, du 4 décembre 2001 au 11
janvier 2002, à Toulouse, Pau ou Narbonne
Des journées pour s'entraîner et progresser dans l'art
du coaching, avec à la clé une formation de 21 jours.
Renseignements : olivier.nunge@wanadoo.fr
Dates : Toulouse, 4/5 décembre 2001, Pau du 4 au 11 janvier
2001, Narbonne les 8/9 janvier 2002.
S.P. © DRH Actu 05/10/2001
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Partenaires
DRH Actu
développe une politique de partenariat avec les grandes
écoles et les universités actives dans le domaine des ressources
humaines.
- le CELSA (http://www.celsa.fr/) et en
particulier le DESS Management des Ressources Humaines et
Communication, représenté par Véronique Richard.
- L'ESSEC (http://www.essec.fr/) représentée
par Jean-Marie Peretti, professeur de gestion en ressources
humaines et Président du Club Essec RH
- l'Université de Toulouse 1 (http://www.univ-tlse1.fr/fr)
représentée par Bruno Sire, Directeur du LIRHE - Laboratoire
Interdisciplinaire de Recherche sur les Ressources Humaines
et l'Emploi.
Autre partenaire :
- Entreprise & Personnel (http://www.entreprise-personnel.com/)
institut d'étude, de conseil et de formation en management
des ressources humaines représenté par Paul Schiettecatte,
Directeur général
DRH Actu
est un hebdomadaire d'information sur les ressources humaines
à l'heure de l'Internet. DRH Actu est une publication du
Kiosque de FTPress, société de presse fondée en 1999 avec
le concours de FIST S.A., filiale de valorisation du CNRS.
FTPress, société anonyme au capital de 820 000 euros, 14
rue du Soleillet, 75971 PARIS cedex 20 Tél : 01 40 33 79
67.
L'équipe
de DRH Actu
Directeur de la publication : Xavier du Boÿs
Vos réactions, vos commentaires, vos suggestions : forumdrh@ftpresse.fr
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